Produkte und Fragen zum Begriff Key-Account-Management:
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Key-Account-Management , Die Ausrichtung von Unternehmen an den Bedürfnissen ihrer Kunden hat in den letzten Jahren sowohl in der wissenschaftlichen als auch in der praxisorientierten Diskussion viel Aufmerksamkeit erfahren. Insbesondere in wissenschaftlichen Arbeiten wurde allerdings recht häufig vernachlässigt, daß Unternehmen sich nicht gleichermaßen auf alle Kunden einstellen können. Vielmehr ist eine Fokussierung auf ausgewählte Kunden erforderlich. Vor diesem Hintergrund kommt der Untersuchung von Geschäftsbeziehungen zwischen Unternehmen und ihren wichtigsten Kunden (Key-Accounts) eine besondere Bedeutung zu. In der Praxis ist zu beobachten, daß das sogenannte Key-Account-Management Unternehmen vor signifikante Probleme stellt. Diese Probleme erstrecken sich von der Definition des Leistungsangebots flir Key-Accounts über die Auswahl geeigneter Key-Account-Manager bis hin zur unternehmensinternen Einbindung der Key-Account-Manager. Vor diesem Hinter grund kann der Arbeit von Herrn Jensen bescheinigt werden, daß sie ein hochgradig praxis relevantes Phänomen aufgreift. Hervorzuheben ist an der Arbeit von Herrn Jensen insbesondere ihr integrativer Charakter: Der Verfasser entwickelt eine Konzeptualisierung der Gestaltungsdimensionen des Key Account-Managements. Hierbei unterscheidet er zwischen Aktivitäten, Akteuren, Ressourcen und der Formalisierung. Dieser integrative Ansatz hebt sich von früheren Arbeiten auf diesem Gebiet deutlich ab, da sich diese Arbeiten nahezu ausnahmslos mit einzelnen Facetten des Key-Account-Managements befaßt haben. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2.Aufl. 2004, Erscheinungsjahr: 20040527, Produktform: Kartoniert, Beilage: Paperback, Titel der Reihe: Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim##, Autoren: Jensen, Ove, Auflage: 04002, Auflage/Ausgabe: 2.Aufl. 2004, Seitenzahl/Blattzahl: 220, Keyword: Clusteranalyse; Erfolg; KonfigurativerAnsatz; Management; Organisation; SchriftenreihedesInstitutsfürMarktorientierteUnternehme; Taxonomie; Vertrieb; Vertriebsorganisation, Fachschema: Dissertationen~Key Account Management~Management / Key Account Management, Imprint-Titels: Schriftenreihe des Instituts für Marktorientierte Unternehmensführung (IMU), Universität Mannheim, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Verlag: Deutscher Universitätsverlag, Länge: 210, Breite: 148, Höhe: 13, Gewicht: 291, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783824474936, eBook EAN: 9783663104681, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Key Account Management , Tools and Techniques for Achieving Profitable Key Supplier Status , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 6th Revised edition, Erscheinungsjahr: 20150203, Autoren: Cheverton, Peter, Auflage: 15006, Auflage/Ausgabe: 6th Revised edition, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Sales & Selling / General, Keyword: BE - Business / Economics / Finance, Fachschema: Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Text Sprache: eng, Seitenanzahl: X, Seitenanzahl: 397, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kogan Page, Verlag: Kogan Page, Länge: 244, Breite: 170, Höhe: 22, Gewicht: 715, Produktform: Kartoniert, Genre: Importe, Vorgänger EAN: 9780749463519 9780749452773 9780749441692 9780749435950, Katalog: LIB_ENBOOK, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: internationale Titel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 12950
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Next Level Key Account Management , Vorteile Exzellenz im Key Account Management erreichen Erklärt Führungskräften, wie sie ihr KAM erfolgreich auf eine neue Ebene weiterentwickeln Zum Werk Dieses neue Buch richtet sich an Inhaber, Geschäftsführer, Führungskräfte aus dem Mittelstand sowie von Konzernen, die Key Account Management entweder neu im Unternehmen einführen oder ein bestehendes KAM-Programm weiterentwickeln möchten. Es liefert einen konkreten Leitfaden, wie ein Key Account Management im Unternehmen umgesetzt werden kann, und zwar in zwei Richtungen: Wie kann ich KAM möglichst fehlerfrei einführen? Wie kann ich das bestehende KAM-Programm kontinuierlich weiterentwickeln bzw. auf dem jeweils aktuellen Stand halten? Zielgruppe Für erfahrene und leitende Mitarbeitende im professionellen Vertrieb. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230628, Produktform: Kartoniert, Autoren: Sieck, Hartmut, Abbildungen: mit 31 Abbildungen, Keyword: KAM; Vertrieb; Verkauf; Kundenzufriedenheit; Großkunden, Fachschema: Key Account Management~Management / Key Account Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung, Fachkategorie: Vertrieb und Marketing~Industrien und Branchen, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Einzelne Wirtschaftszweige, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: VIII, Seitenanzahl: 202, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, GmbH, Verlag, Länge: 241, Breite: 162, Höhe: 15, Gewicht: 383, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 2920315
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Key-Account-Management im Zuliefergeschäft. , Eine theoretische und empirische Untersuchung. , Fachbücher, Lernen & Nachschlagen > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 19950914, Beilage: Paperback, Autoren: Götz, Peter, Seitenzahl/Blattzahl: 474, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Duncker & Humblot, Verlag: Duncker & Humblot, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0000, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover,
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Pharma Key Account Management , Strategien für neue Zielgruppen im Gesundheitsmarkt , Schallplatten > Musik , Erscheinungsjahr: 201312, Produktform: Kartoniert, Autoren: Seiler, Rainer~Wolfram, Hanno, Seitenzahl/Blattzahl: 182, Abbildungen: 41 schwarz-weiße Abbildungen, 8 schwarz-weiße Tabellen, Keyword: Arzneimittel; Arzneimittelmarkt; Beziehungsmanagement; Integrierte Versorgung; Key Account marketing; Managementgesellschaften; Managementkonzepte; Medizinische Versorgungzentren; Networking; Pharmaceutical Benefit Management; Pharmaindustrie; Pharmamarketing; Pharmamarkt; Pharmavertrieb; Praxisnetze; Verschreibungspraxis, Fachschema: Business / Management~Management~Absatz / Marketing~Marketing~Vermarktung~Dienst (staatlich) / Öffentlicher Dienst~Öffentlicher Dienst - Dienst (staatlich)~Arznei / Arzneimittellehre~Pharmakologie, Fachkategorie: Fertigungsindustrie~Öffentlicher Dienst und öffentlicher Sektor~Public Health und Präventivmedizin~Pharmazie, Apotheke~Pharmakologie, Warengruppe: HC/Pharmazie/Pharmakologie/Toxikologie, Fachkategorie: Management: Vertrieb und Marketing, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: MWV Medizinisch Wiss. Ver, Verlag: MWV Medizinisch Wiss. Ver, Verlag: MWV Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, Länge: 160, Breite: 238, Höhe: 13, Gewicht: 352, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 3035851
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Was ist die Problemstellung der Bachelorarbeit zum Thema Key Account Management?
Die Problemstellung der Bachelorarbeit zum Thema Key Account Management könnte sein, dass Unternehmen Schwierigkeiten haben, ihre wichtigsten Kunden effektiv zu betreuen und langfristige Beziehungen aufzubauen. Es könnte auch darum gehen, dass Unternehmen nicht genau wissen, wie sie ihre Ressourcen am besten auf ihre Key Accounts konzentrieren können, um den größtmöglichen Mehrwert zu erzielen. Die Bachelorarbeit könnte sich auch mit der Frage befassen, wie Unternehmen ihre Key Account Management-Strategien anpassen können, um den sich verändernden Bedürfnissen und Erwartungen ihrer Kunden gerecht zu werden.
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Was ist die Problemstellung der Bachelorarbeit zum Thema Key Account Management?
Die Problemstellung der Bachelorarbeit zum Thema Key Account Management könnte beispielsweise sein, wie Unternehmen ihre Key Accounts effektiv betreuen und langfristige Kundenbeziehungen aufbauen können. Es könnte auch darum gehen, wie Unternehmen ihre Key Account Manager optimal einsetzen und schulen können, um den Erfolg im Key Account Management zu steigern. Die Arbeit könnte sich auch mit der Frage beschäftigen, wie Unternehmen ihre Key Account Strategien anpassen können, um den sich verändernden Bedürfnissen und Anforderungen ihrer Key Accounts gerecht zu werden.
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Welches Thema kam in der Bachelorarbeit zum Key Account Management vor?
In der Bachelorarbeit zum Key Account Management wurde das Thema "Die Bedeutung von Kundenbeziehungen für den Erfolg im Key Account Management" behandelt. Dabei wurde untersucht, wie eine starke Kundenbindung und eine effektive Kommunikation mit den Key Accounts den Erfolg eines Unternehmens beeinflussen können. Zudem wurden verschiedene Strategien und Maßnahmen zur Stärkung der Kundenbeziehungen im Key Account Management analysiert.
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Was ist der Unterschied zwischen einem Key Account Consultant und einem Key Account Manager?
Ein Key Account Consultant ist in erster Linie für die Beratung und Unterstützung von wichtigen Kunden zuständig. Er analysiert ihre Bedürfnisse, entwickelt Lösungen und bietet ihnen Beratungsdienstleistungen an. Ein Key Account Manager hingegen ist für die langfristige Betreuung und Entwicklung von wichtigen Kunden verantwortlich. Er pflegt die Beziehung zu den Kunden, identifiziert Wachstumschancen und arbeitet eng mit ihnen zusammen, um ihre Ziele zu erreichen.
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Wie wird man Key Account Manager?
Um Key Account Manager zu werden, benötigt man in der Regel eine abgeschlossene kaufmännische Ausbildung oder ein Studium im Bereich Betriebswirtschaftslehre, Marketing oder Vertrieb. Zudem sind mehrere Jahre Berufserfahrung im Vertrieb oder im Account Management von Vorteil. Um sich für eine Position als Key Account Manager zu qualifizieren, ist es wichtig, über ausgeprägte Kommunikationsfähigkeiten, Verhandlungsgeschick und ein gutes Netzwerk zu verfügen. Weiterbildungen und Schulungen im Bereich Key Account Management können ebenfalls hilfreich sein, um sich für diese Position zu qualifizieren.
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Was ist ein Key Account Manager?
Ein Key Account Manager ist ein Mitarbeiter eines Unternehmens, der sich um die Betreuung und Entwicklung von wichtigen Kunden kümmert. Diese Kunden, auch Key Accounts genannt, sind in der Regel große und strategisch wichtige Kunden, deren Umsatzpotenzial für das Unternehmen besonders hoch ist. Der Key Account Manager ist dafür verantwortlich, die Beziehung zu diesen Kunden zu pflegen, ihre Bedürfnisse zu verstehen und maßgeschneiderte Lösungen anzubieten, um langfristige Geschäftsbeziehungen aufzubauen. Dabei arbeitet der Key Account Manager eng mit verschiedenen Abteilungen im Unternehmen zusammen, um sicherzustellen, dass die Kunden optimal betreut werden.
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Wann ist ein Kunde ein Key Account?
Ein Kunde wird in der Regel als Key Account bezeichnet, wenn er eine strategisch wichtige Rolle für ein Unternehmen spielt. Dies kann aufgrund seines Umsatzvolumens, seiner langfristigen Geschäftsbeziehung oder seiner Bedeutung für die Marktposition des Unternehmens der Fall sein. Key Accounts erhalten in der Regel eine spezielle Betreuung und werden individuell betreut, um ihre Zufriedenheit und Loyalität zu erhöhen. Die Definition eines Key Accounts kann je nach Unternehmen variieren, aber im Allgemeinen handelt es sich um Kunden, die einen signifikanten Einfluss auf den Erfolg des Unternehmens haben. Wann genau ein Kunde als Key Account eingestuft wird, hängt also von verschiedenen Faktoren ab, die für das jeweilige Unternehmen relevant sind.
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Was ist ein guter Key Account Manager?
Ein guter Key Account Manager ist jemand, der starke zwischenmenschliche Fähigkeiten besitzt und in der Lage ist, langfristige Beziehungen mit Kunden aufzubauen und zu pflegen. Er sollte ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse und Ziele seiner Kunden haben und in der Lage sein, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Ein guter Key Account Manager ist auch strategisch denkend und kann Chancen zur Umsatzsteigerung identifizieren und verfolgen. Darüber hinaus sollte er ein ausgeprägtes Verhandlungsgeschick und eine hohe Kundenorientierung haben, um langfristige und erfolgreiche Partnerschaften aufzubauen.
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Was muss ein Key Account Manager können?
Was muss ein Key Account Manager können? Ein Key Account Manager muss über ausgezeichnete Kommunikationsfähigkeiten verfügen, um effektiv mit Kunden auf verschiedenen Ebenen zu interagieren. Zudem sollte er über Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft verfügen, um Win-Win-Situationen für das Unternehmen und den Kunden zu schaffen. Ein gutes Verständnis für die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden sowie ein strategisches Denken sind ebenfalls wichtige Fähigkeiten, die ein Key Account Manager besitzen sollte. Darüber hinaus ist es wichtig, dass er in der Lage ist, Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, um langfristige und profitable Kundenbeziehungen zu gewährleisten.
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Warum möchten Sie Key Account Manager werden?
Warum möchten Sie Key Account Manager werden?
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Was verdient ein Senior Key Account Manager?
Ein Senior Key Account Manager verdient in der Regel mehr als ein Junior oder regulärer Key Account Manager aufgrund seiner Erfahrung und Expertise in der Kundenbetreuung und im Vertrieb. Die genaue Gehaltsspanne kann je nach Branche, Unternehmensgröße und Standort variieren. In Deutschland liegt das durchschnittliche Gehalt eines Senior Key Account Managers zwischen 60.000 und 100.000 Euro pro Jahr, kann aber auch darüber liegen, je nach Verantwortungsbereich und Erfolgen im Unternehmen. Es ist wichtig zu beachten, dass zusätzlich zum Grundgehalt oft auch Boni, Provisionen und weitere Benefits wie Firmenwagen oder Erfolgsprämien Teil des Gesamtverdienstes sein können.
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Wie viel verdient ein Key Account Manager?
Wie viel ein Key Account Manager verdient, hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Branche, dem Unternehmen, der Erfahrung und dem Standort. In Deutschland liegt das durchschnittliche Gehalt eines Key Account Managers zwischen 50.000 und 80.000 Euro brutto im Jahr. In größeren Unternehmen oder in Branchen mit höheren Umsätzen kann das Gehalt auch darüber liegen. Zusätzlich können Boni, Provisionen oder andere Zusatzleistungen die Gesamtvergütung eines Key Account Managers beeinflussen. Letztendlich ist es wichtig, individuelle Verhandlungen mit dem Arbeitgeber zu führen, um ein angemessenes Gehalt zu erhalten.